TO:贝迪领导
“领导”,恩,我喜欢这个称谓。饱含敬仰和依赖的意味,在我们这些小平民眼里领导可不就是上神么,每天可以不用那么准时的打卡上下班,时不时出席各种高大上的会议,张口就是几十万的生意项目,指导的语气命令下属该干嘛干嘛。完全不知道民间疾苦的方式啊!!!这时领导们就在想,肯定是你们打开的方式不对。以下请看解释:
当领导的一大体验,就是焦虑。每天都为盈利而发愁,房租水电,应收账款,预发工资。贝迪一百多号人养家糊口的压力都集中在你们的身上了,这时当领导的最受不了的应该就是对员工的愧疚,这么一帮人,叫你领导,陪你打拼,无条件的信任与支持,到时间点却不能按时的发放工资,忍受着一些现状堪忧员工的责怪与抱怨,愧疚感油然而生,压力也倍感增加。其中缘由又岂是我们这些小平民所能理解的。
当领导的二大体验,就是无助。上神就是上神,什么都要靠自己,他的背后已经没有支撑和依赖。不像我们这种小平民,这个问题搞不定,没关系我让领导来。有人说的好:“领导就是全公司里面最没安全感的人,却要让全公司的人都有安全感。”最难最难的,是你的状态,你的情绪,你的抱负就连你最亲近的人也很难理解。你把时间都花在公司,花在员工身上,你总是很忙,时长加班,而忽略对家人孩子的陪伴,你总是带着愧疚感在工作中拼命。而这一切都源于你想给他们更好的生活却又难以做到两者兼顾。
当领导的三大体验,就是难以被理解。创业本来就是反人性的事,你是一个好人,但是你不一定是个好领导。你为了公司的长久利益,为了多数员工的生存发展,不得不制定一些新的规章制度,而这些却会以牺牲一小部分人的利益为代价。这时的你就成了利益受损着口中众矢之的,过分渲染,过分抱怨,得不到理解与支持,而你却不得不当这个坏人。然而生活中又有那个能人志士不是饱受非议呢,你要是能让所有人都理解你,那你得活得有多平凡。
当领导的四大体验,就是无能为力。是的,领导也有心有余而力不足的时候,“你的得力员工是个盖世英雄,总有一天他会踏着七彩祥云,跳槽到别人公司”。当你在万千海选之中招到一个可用之才,历经层层培训与指导,他终于可以独挡一面,能给公司带来一定的利益和正能量的时候,他突然提出,不好意思我要去寻求诗和远方了,贵司不再适合我的发展。你的心痛无奈甚至高薪留任也阻挡不住他离去的决心。是啊,员工有了更好的发展平台和机会,身为领导是不是该报以微笑跟祝福呢,这时领导又该苦思冥想了,贝迪总是有做的不足的地方,不然为什么留不住这些人才呢?需要改进改进再改进。于是我们在探索中不断前进,,,
是的,经过这么多的煎熬,贝迪如今还能发展的有声有色,还能在螺丝拧固行业独占鳌头。除了我们杠杠的技术与服务外,离不开的就是领导们呕心沥血的付出了,在此鞠躬,致敬。。。